Unsur Kunci :
1.
Pembagian Kerja :
berkenaan denan bagaimana tugas, kewajiban dan pekerjaan organisasi
didistribusikan (disinilah bagaimana jalur dan pola komunikasi berlangsung).
2.
Proses Skalar – fungsional :
berkenaan dengan rantai perintah / dimensi vertikal organisasi yang menunjukkan
proses fungsional dan jalur horisontal organisasi.
3.
Struktur :
hubungan logis antara berbagai fungsi dalam organisasi. Teori klasik fokus pada
dua stuktur dasar : lini (garis komando / pimpinan/decition maker) & staf
(garis koordinatif / pelaksana tugas/follower)
4.
Rentang Kendali/pengawasan
(span of control) : menunjukkan jumlah bawahan yang
berada di bawah pengawasan seorang atasan. Efektifitas pengawasan organisasi
tergantung pada besar kecilnya jumlah rentang kendali yang ada.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar